Lãnh đạo doanh nghiệp là cựu người học của HaUI nói về 3 lợi thế đào tạo nổi trội của trường

Kết quả đào tạo được thể hiện qua năng lực thực tiễn, bản lĩnh nghề nghiệp, thái độ làm việc của sinh viên khi bước vào thị trường lao động.

Trong báo cáo tổng kết hoạt động năm học gần đây nhất, Đại học Công nghiệp Hà Nội (HaUI) cho biết, tỉ lệ sinh viên ra trường có việc làm trong vòng một năm sau khi nhận bằng đạt 95%, góp phần khẳng định chất lượng đào tạo và khả năng đáp ứng nhu cầu tuyển dụng của các doanh nghiệp. [1]

Kết quả đào tạo được thể hiện qua năng lực, bản lĩnh nghề nghiệp, thái độ làm việc của sinh viên khi bước vào thị trường lao động

Chia sẻ với phóng viên, ông Phan Bá Mạnh (sinh năm 1982) - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ An Vui (cựu sinh viên khóa 2, Khoa Công nghệ thông tin (nay là Trường Công nghệ Thông tin và Truyền thông), Đại học Công nghiệp Hà Nội) chia sẻ: “Tôi đã hoàn thành hệ cao đẳng tại nhà trường và đi làm từ năm 2005 và quay lại trường học tiếp hệ đại học vào năm 2013. Tính đến nay, tôi đã theo nghề lập trình viên hơn 20 năm, và đến thời điểm hiện tại, tôi đang điều hành doanh nghiệp riêng.

Ngay từ những năm đầu tiên, nhà trường đã lựa chọn mô hình đào tạo gắn với thực hành, thực tế, sinh viên sau khi ra trường, có mức độ tiếp cận với công việc nhanh hơn so với mặt bằng chung của nhiều trường khác. Bởi vì, HaUI đã tạo được điều kiện khá thuận lợi cho sinh viên khi tiếp cận với công việc thực tế, người học khá tự tin với các kỹ năng thực hành và “bắt nhịp” với thị trường lao động khá tốt… Vì thế, tỉ lệ sinh viên tốt nghiệp có việc làm đúng chuyên ngành khá cao”.

Ông Phan Bá Mạnh - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ An Vui. Ảnh: NVCC.

Ông Nguyễn Anh Phong (sinh năm 1985) - cựu sinh viên K3, Khoa Cơ khí - Ô tô (nay là Trường Cơ khí - Ô tô), Đại học Công nghiệp Hà Nội, hiện đang là Giám đốc Công ty Cổ phần Máy và Thiết bị Bình Minh (Bình Minh JSC) cũng bày tỏ: “Tôi luôn tự hào là sinh viên HaUI - nơi đặt nền móng cho hành trình lập nghiệp và phát triển doanh nghiệp của mình”.

Ông Nguyễn Anh Phong chia sẻ thêm: “Đại học Công nghiệp Hà Nội có nền tảng đào tạo rất thực tế và sát với nhu cầu doanh nghiệp, đặc biệt trong lĩnh vực kỹ thuật cơ khí - ô tô.

Sau khi ra trường, sinh viên HaUI có nền tảng kỹ thuật cơ bản vững; khả năng thực hành tốt; tinh thần chịu khó và kỷ luật cao; tư duy kỹ thuật logic. Tuy nhiên, thị trường lao động hiện nay yêu cầu cao hơn về ngoại ngữ kỹ thuật; công nghệ điện - điện tử - điều khiển; chuyển đổi số và phân tích dữ liệu.

Về phía nhà trường, trong những năm gần đây, đã làm tốt công tác kết nối doanh nghiệp, như tổ chức các Ngày hội việc làm; kết nối thực tập; mời doanh nghiệp về giảng dạy chuyên đề… Tôi cho rằng, chính những điều này đã giúp sinh viên HaUI tự tin hơn khi gia nhập thị trường lao động”.

Ông Nguyễn Anh Phong - Giám đốc Công ty Cổ phần Máy và Thiết bị Bình Minh. Ảnh: NVCC.

Là một cựu sinh viên của Đại học Công nghiệp Hà Nội, ông Nguyễn Khắc Quý (sinh năm 1983) - lớp CĐĐ9-K3 Khoa Điện Công nghiệp (nay là Trường Điện - Điện tử), hiện đang là Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ Phúc Bình (Phúc Bình Group) cũng chia sẻ: “Tôi luôn nhìn lại quãng thời gian học tập của mình bằng sự biết ơn và trân trọng sâu sắc. Theo tôi, kết quả đào tạo của nhà trường không chỉ được thể hiện qua bằng cấp, mà còn qua năng lực thực tiễn, bản lĩnh nghề nghiệp và thái độ làm việc của sinh viên khi bước vào thị trường lao động.

Điểm nổi bật của HaUI là tính thực tiễn cao trong chương trình đào tạo. Sinh viên được tiếp cận sớm với thực hành, với máy móc, quy trình sản xuất và các mô hình quản trị thực tế. Điều này giúp chúng tôi không bị “sốc văn hóa” khi bước ra môi trường doanh nghiệp.

Khi bắt đầu sự nghiệp và sau này xây dựng Phúc Bình Group, tôi nhận ra rằng, nền tảng kỹ thuật và tư duy hệ thống được rèn luyện từ HaUI đã giúp tôi tự tin xử lý vấn đề, tối ưu vận hành và ra quyết định một cách bài bản.

Đặc biệt, với lĩnh vực Điện - một trong những thế mạnh truyền thống của Đại học Công nghiệp Hà Nội, tôi đánh giá rất cao chất lượng đào tạo và tính cập nhật của chương trình. Ngành Điện tại HaUI không chỉ trang bị kiến thức nền tảng vững chắc về hệ thống điện, tự động hóa, điều khiển công nghiệp, mà còn chú trọng thực hành chuyên sâu trên thiết bị thực tế. Điều này không chỉ giúp sinh viên “làm được việc”, mà còn có tiềm năng phát triển lên các vị trí kỹ sư trưởng, quản lý kỹ thuật và thậm chí là những nhà sáng lập trong lĩnh vực công nghiệp (nếu có đủ khát vọng và sự bền bỉ theo đuổi nghề)”.

Bên cạnh kiến thức chuyên môn, ông Nguyễn Khắc Quý cũng đánh giá cao tinh thần kỷ luật, sự chịu khó và khả năng thích nghi mà sinh viên HaUI được rèn luyện: “Thị trường lao động ngày nay biến động rất nhanh, đặc biệt trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập quốc tế. Một nền tảng vững không chỉ là kiến thức chuyên môn, mà còn là tư duy học tập suốt đời - và đây chính là điều HaUI đã gieo vào chúng tôi.

Tôi tin rằng, sinh viên HaUI khi ra trường, có 3 lợi thế lớn: Một là, nền tảng chuyên môn chắc chắn và thực tiễn - có thể làm được việc ngay. Hai là, tư duy kỹ thuật và giải quyết vấn đề - biết cách tiếp cận vấn đề một cách logic, khoa học. Ba là, tinh thần cầu tiến và bền bỉ - sẵn sàng bắt đầu từ những vị trí nền tảng để trưởng thành”.

Nhân viên tại Phúc Bình Group. Ảnh: NVCC.

Ngoài ra, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ Phúc Bình cũng bày tỏ: “Ở góc độ doanh nghiệp, tôi luôn đánh giá cao nguồn nhân lực xuất thân từ HaUI. Các bạn có thái độ nghiêm túc, khả năng học hỏi nhanh và đặc biệt là tinh thần “làm thật, học thật”. Đây chính là yếu tố giúp các bạn không chỉ gia nhập thị trường lao động, mà còn có thể phát triển bền vững và vươn lên các vị trí quản lý, lãnh đạo trong tương lai.

Với cá nhân tôi, HaUI không chỉ là nơi đào tạo nghề nghiệp, mà còn là nơi hình thành tư duy làm doanh nghiệp: làm việc có hệ thống, có trách nhiệm và tạo ra giá trị thực cho xã hội. Và tôi tin rằng, đó cũng chính là triết lý đào tạo mà nhà trường đang tiếp tục phát huy cho các thế hệ sinh viên hôm nay”.

Hiện đang là Giám đốc kinh doanh chi nhánh Việt Nam của một tập đoàn dệt may nước ngoài, bà Nguyễn Thị Hải Hà (sinh năm 1996), cựu sinh viên lớp Công nghệ May 4 - Khoá 9 (Đại học Công nghiệp Hà Nội) cũng chia sẻ: “Chương trình đào tạo của Đại học Công nghiệp Hà Nội luôn sát với thực tiễn, bám sát các yêu cầu nhân sự của các doanh nghiệp trên thị trường. Nhờ đó, giúp sinh viên tự tin về vốn kiến thức đã được trang bị suốt 4 năm đại học khi bước chân vào thị trường lao động.

Bên cạnh đó, mỗi giảng viên là một người bạn đồng hành, kết nối việc làm cho sinh viên tới từng doanh nghiệp. Không những thế, thầy cô HaUI cũng là người “HR thực thụ” chọn lọc, phân tích doanh nghiệp để định hướng, giới thiệu sinh viên tới từng doanh nghiệp phù hợp”.

Bà Nguyễn Thị Hải Hà - Giám đốc kinh doanh chi nhánh Việt Nam của một tập đoàn dệt may nước ngoài. Ảnh: NVCC.

Mạng lưới cựu người học luôn đồng hành cùng nhà trường

Cuối năm 2025, Đại học Công nghiệp Hà Nội đã tổ chức Lễ ra mắt Mạng lưới Cựu người học - nơi quá khứ, hiện tại và tương lai cùng hội tụ, khẳng định sức sống mãnh liệt của tinh thần “thực học, thực nghiệp” đã được vun đắp qua nhiều thế hệ.

Dù ở bất kỳ cương vị nào - nhà quản lý, doanh nhân, kỹ sư, nhà khoa học hay người lao động kỹ thuật - các thế hệ cựu người học đều mang theo tri thức, tinh thần kỷ luật, tác phong công nghiệp và khát vọng cống hiến mà Đại học Công nghiệp Hà Nội đã vun đắp. Tham chiếu từ các mô hình đại học hàng đầu thế giới và các đại học tốp đầu Việt Nam, Mạng lưới Cựu người học HaUI được kỳ vọng trở thành một trụ cột quan trọng của hệ sinh thái giáo dục với 5 sứ mệnh: trở thành Đại sứ thương hiệu HaUI; là “cánh tay nối dài” trong đổi mới và khởi nghiệp; xây dựng hệ sinh thái “học tập suốt đời”; tham gia đảm bảo chất lượng và phản biện xã hội; phát triển Quỹ tài trợ cùng an sinh xã hội.

Đại diện cho cộng đồng cựu người học, ông Nguyễn Khắc Quý bày tỏ: “Với tôi, sự gắn kết với Đại học Công nghiệp Hà Nội không chỉ là tình cảm của một cựu sinh viên, mà còn là trách nhiệm. Khi trưởng thành từ môi trường ấy và có điều kiện phát triển doanh nghiệp như Phúc Bình Group, tôi luôn tự hỏi “Mình có thể đóng góp gì để thế hệ sau có nền tảng tốt hơn bản thân ngày trước?”.

Trên cương vị Ủy viên Ban Điều hành Mạng lưới Cựu người học HaUI, tôi tích cực tham gia các hoạt động kết nối giữa nhà trường và doanh nghiệp. Một trong những đề xuất mà tôi đặc biệt tâm huyết là thành lập Ban Đào tạo trực thuộc Mạng lưới Cựu người học. Điểm nhấn của mô hình này là mời các cựu sinh viên hiện đang là CEO, nhà quản lý trực tiếp tham gia giảng dạy kỹ năng mềm, chia sẻ trải nghiệm thực tế, tư duy quản trị và định hướng nghề nghiệp cho sinh viên năm cuối.

Tôi tin rằng, kiến thức học thuật là nền tảng, nhưng trải nghiệm thực tiễn và góc nhìn từ thị trường sẽ giúp sinh viên rút ngắn khoảng cách giữa “học” và “làm”. Đây không chỉ là “cầu nối” giữa nhà trường và doanh nghiệp, mà còn là cách thế hệ đi trước đồng hành, dẫn dắt thế hệ tiếp theo bước vào thị trường lao động với tâm thế chủ động và vững vàng hơn”.

Ông Nguyễn Khắc Quý - Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ Phúc Bình. Ảnh: NVCC.

“Ở góc độ doanh nghiệp, vừa qua, Phúc Bình Group đã tiếp nhận khoảng 30 sinh viên HaUI đến thực tập và đào tạo trực tiếp tại trụ sở chính. Chúng tôi không xem đây là hoạt động mang tính hình thức, mà xây dựng lộ trình hướng dẫn cụ thể, giao việc thật, đánh giá thật và đào tạo theo tiêu chuẩn nội bộ của công ty.

Nhiều sinh viên sau khi kết thúc kỳ thực tập, đã được ký hợp đồng lao động chính thức và tiếp tục phát triển tại doanh nghiệp. Đối với tôi, đó là niềm vui lớn, bởi điều này cho thấy sự kết nối giữa nhà trường và doanh nghiệp đang tạo ra giá trị thực.

Bên cạnh đó, tôi đặc biệt quan tâm đến cơ hội việc làm cho sinh viên khuyết tật. Tôi cho rằng, trách nhiệm của doanh nghiệp không chỉ dừng ở hiệu quả kinh doanh, mà còn ở việc kiến tạo môi trường làm việc hòa nhập, tôn trọng sự đa dạng và trao cơ hội công bằng cho tất cả. Khi một doanh nghiệp mở ra cơ hội cho những bạn trẻ có hoàn cảnh đặc biệt, chúng ta không chỉ trao cho các em một công việc, mà còn trao cho các em niềm tin và lòng tự trọng. Và đó cũng là cách doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội một cách thiết thực nhất.

Tôi luôn tin rằng, sự phát triển bền vững phải bắt đầu từ con người. Khi nhà trường - cựu sinh viên - doanh nghiệp cùng chung tay, chúng ta không chỉ đào tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao, mà còn xây dựng được một hệ sinh thái giáo dục - sản xuất - xã hội gắn kết, nhân văn và có chiều sâu” - ông Quý chia sẻ.

Nhiều sinh viên HaUI sau khi kết thúc kỳ thực tập, đã được ký hợp đồng lao động chính thức và tiếp tục phát triển tại doanh nghiệp. Ảnh: Phúc Bình Group.

Với vai trò cựu sinh viên và cũng đại diện cho doanh nghiệp, Giám đốc Công ty Cổ phần Máy và Thiết bị Bình Minh cũng cho biết: “Tôi luôn xác định trách nhiệm phải “trở về và đồng hành” cùng nhà trường.

Thời gian qua, Bình Minh JSC đã tiếp nhận sinh viên HaUI thực tập tại trung tâm Common Rail; tổ chức đào tạo thực tế về hệ thống Bosch - Denso - Delphi; hỗ trợ định hướng nghề nghiệp cho sinh viên năm cuối; tài trợ hội thảo kỹ thuật chuyên ngành; kết nối sinh viên với môi trường doanh nghiệp thực tế.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng sẵn sàng hỗ trợ học bổng cho sinh viên giỏi; tài trợ thiết bị đào tạo thực hành; đồng thời, phối hợp xây dựng giáo trình sát thực tế thị trường”.

Ở góc độ người sử dụng lao động, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghệ An Vui cũng cho biết: “Những năm qua, chúng tôi luôn để ý đến lực lượng lao động là sinh viên HaUI sắp ra trường. Về phía nhà trường, cũng ưu tiên cũng giới thiệu những sinh viên có năng lực và thành tích học tập tốt đến công ty thực tập. Sau này, khi có mạng lưới cựu người học HaUI, chúng tôi cũng tham gia nhiệt tình, tạo ra một “sợi dây kết nối” giữa cựu người học và nhà trường. Đối với An Vui, chúng tôi cũng luôn mong muốn sẽ tạo ra những bài toán thực tế mà doanh nghiệp cần, đồng thời, tài trợ để sinh viên có thể đưa ra những phương pháp giải những bài toán thực tiễn đó. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng luôn luôn sẵn sàng tham gia với vai trò cố vấn, đồng hành đào tạo cùng nhà trường, chia sẻ với sinh viên, để góp phần đưa đào tạo gắn với thực tiễn”.

Theo bà Nguyễn Thị Hải Hà, cựu người học của Đại học Công nghiệp Hà Nội luôn có các hoạt động đồng hành tại các chương trình tài trợ học bổng cho sinh viên nghèo vượt khó, cũng như chương trình chia sẻ, định hướng nghề nghiệp cho tân sinh viên và sinh viên năm cuối.

Song song với đó, doanh nghiệp có cựu sinh viên Đại học Công nghiệp Hà Nội tham gia quản lý luôn hỗ trợ nhận thực tập sinh/ứng viên là các em sinh viên mới ra trường.

Cựu người học đồng hành cùng sinh viên HaUI. Ảnh: NVCC.

Nhà trường và doanh nghiệp cần liên kết chặt chẽ sâu rộng hơn nữa

Bà Nguyễn Thị Hải Hà cũng chia sẻ thêm: “Chương trình đào tạo của HaUI luôn được các giáo sư, phó giáo sư, tiến sĩ cũng như đội ngũ giảng viên nhà trường (nói chung) đau đáu và cập nhật liên tục. Từng khoa/trường thuộc Đại học Công nghiệp Hà Nội thường xuyên có các cuộc đi thực tế tới nhà máy, doanh nghiệp để ghi nhận chia sẻ.

Chính vì vậy, về cơ bản, chương trình đào tạo hướng đến thực hành, thực tế của nhà trường hiện đang rất đúng định hướng thời đại. Song song với đó, nhà trường và doanh nghiệp cần liên kết chặt chẽ sâu rộng hơn nữa để duy trì việc giải quyết các bài toán nhân sự, bài toán nghiên cứu mà doanh nghiệp thường không đủ thời gian và nhân lực để làm”.

Công ty Cổ phần Máy và Thiết bị Bình Minh làm việc với đối tác. Ảnh: NVCC.

Ông Nguyễn Anh Phong cũng có một số góp ý đối với công tác đào tạo trong giai đoạn tới: “Theo tôi, để đào tạo nhân lực kỹ thuật trong giai đoạn mới, Đại học Công nghiệp Hà Nội có thể: Tăng cường đào tạo về công nghệ mới (hệ thống Common Rail điện tử; điều khiển ECU; chẩn đoán lỗi bằng thiết bị hiện đại); Đẩy mạnh tiếng Anh kỹ thuật (sinh viên cần đọc được tài liệu Bosch, Denso, Cummins… để hội nhập quốc tế). Đồng thời, kết nối doanh nghiệp sâu hơn (mời doanh nghiệp tham gia xây dựng chương trình đào tạo; đưa case thực tế vào giảng dạy; cho sinh viên tiếp xúc môi trường xưởng thực tế nhiều hơn). Bên cạnh đó, phát triển tư duy doanh nhân kỹ thuật (sinh viên không chỉ là kỹ sư, mà có thể trở thành chủ doanh nghiệp, nhà quản lý, nhà sáng lập).

Tài liệu tham khảo:

[1] https://www.haui.edu.vn/vn/page/ts/detail/66929

Nguồn: Tạp chí điện tử Giáo dục Việt Nam