HaUI định hình chân dung thủ lĩnh sinh viên: Sẵn sàng vươn mình trong kỷ nguyên hùng cường thịnh vượng của dân tộc.
Trong bối cảnh giáo dục đại học đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ về chất, công tác bồi dưỡng đội ngũ cán bộ lớp không còn gói gọn trong các kỹ năng quản lý hành chính đơn thuần. Tại buổi tập huấn dành cho Ban cán sự lớp hệ Đại học khóa 20 và Cao đẳng khóa 27 diễn ra trong 2 ngày 13 và 14/12 tại 2 cơ sở đào tạo Hà Nội và Ninh Bình, Đại học Công nghiệp Hà Nội đã định hình chân dung người thủ lĩnh sinh viên hội tụ đủ bản lĩnh và trí tuệ để sẵn sàng bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Tập huấn kỹ năng cán bộ lớp hệ Đại học khóa 20 và Cao đẳng khóa 27
Chuối hoạt động diễn ra vào thời điểm mang tính lịch sử khi Đại học Công nghiệp Hà Nội chính thức chuyển đổi mô hình quản trị từ "Trường Đại học" sang "Đại học". Trong bài phát biểu định hướng, thầy Trần Ngọc Khánh - Trưởng phòng Công tác Sinh viên khẳng định việc nâng cấp mô hình quản trị đặt ra những yêu cầu khắt khe hơn đối với từng "tế bào" của Nhà trường. Đội ngũ lớp trưởng, bí thư chi đoàn lúc này phải thực sự trở thành những thủ lĩnh đúng nghĩa – người nắm giữ vai trò kiến tạo và dẫn dắt tập thể, thay vì chỉ thực thi các nhiệm vụ được giao một cách thụ động.

Thầy Trần Ngọc Khánh - Trưởng phòng Công tác Sinh viên
Để đáp ứng yêu cầu của kỷ nguyên mới, tư duy của người cán bộ lớp cần vượt thoát khỏi những khuôn mẫu cũ. Diễn giả Nguyễn Thị Trang - Ủy viên Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ Cán bộ Khoa học trẻ Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh đã dẫn dắt các sinh viên đi sâu vào bản chất của khoa học lãnh đạo thông qua việc phân tích mối quan hệ biện chứng giữa chỉ số thông minh (IQ) và trí tuệ cảm xúc (EQ). Một nhà quản trị giỏi chuyên môn có thể giải quyết công việc hiệu quả, nhưng một thủ lĩnh xuất sắc cần có khả năng thấu cảm để kết nối các mắt xích rời rạc thành một khối thống nhất.

Diễn giả Nguyễn Thị Trang - Ủy viên Ban Chủ nhiệm Câu lạc bộ Cán bộ Khoa học trẻ Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh
Đáng chú ý, phương pháp tập huấn đã vận dụng sáng tạo tinh thần "7 dám" – một di sản tư tưởng quý báu của cố Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng – để xây dựng bản lĩnh người đứng đầu. Các phẩm chất: Dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới sáng tạo, dám đương đầu với khó khăn thử thách và dám hy sinh vì lợi ích chung được lồng ghép khéo léo vào các bài tập tình huống.
Khi đối mặt với kịch bản xung đột lợi ích giữa cá nhân và tổ chức, các sinh viên buộc phải thực hành tư duy phản biện, học cách "dám nói" để bảo vệ quan điểm nhưng vẫn giữ vững nguyên tắc kỷ luật của tập thể. Những màn tranh luận sôi nổi về cách cân bằng giữa nhiệm vụ và tình cảm, hay việc xử lý các thành viên "cản trở" trong nhóm, đã giúp các cán bộ lớp trẻ nhận diện rõ hơn về trách nhiệm của người đứng đầu.
Bên cạnh đó, không gian văn hóa của buổi tập huấn cũng được thiết kế để khơi dậy lòng tự hào dân tộc. Việc trao tặng các tác phẩm như Đường Kách mệnh, Nhật ký trong tù và Di chúc của Chủ tịch Hồ Chí Minh cho các nhóm xuất sắc mang ý nghĩa biểu tượng sâu sắc, nhắc nhở sinh viên về sự kế thừa và tiếp nối truyền thống cách mạng.
Không giới hạn ở các kỹ năng truyền thống, chương trình còn mở rộng biên độ sang năng lực thích ứng với thời đại công nghệ. Thông điệp "Đại học Công nghiệp Hà Nội – Vững tin an toàn trên môi trường số" được hô vang cùng vũ điệu tập thể đã định hình rõ nét vai trò của cán bộ lớp trong việc dẫn dắt văn hóa ứng xử trên không gian mạng. Trong kỷ nguyên mà thông tin đa chiều tác động mạnh mẽ đến tư tưởng sinh viên, người cán bộ lớp cần có đủ bản lĩnh để sàng lọc thông tin và định hướng dư luận tích cực cho tập thể mình phụ trách.
Qua buổi tập huấn, đội ngũ cán bộ lớp khóa 20 và 27 đã được trang bị một hệ tư duy quản trị hiện đại song hành cùng bản lĩnh chính trị vững vàng. Đây chính là nguồn nhân lực hạt nhân quan trọng, hứa hẹn sẽ tạo ra những chuyển biến tích cực trong phong trào sinh viên, góp phần hiện thực hóa khát vọng phát triển của Nhà trường trong giai đoạn mới.










Chủ Nhật, 12:08 14/12/2025
Bản quyền thuộc về Đại học Công nghiệp Hà Nội - HaUI